公司动态

 2023年1月28日下午13:30，在红宝公司食堂隆重召开了2022年度公司总结表彰大会暨2023年复工复产动员大会。原本是要两厂一起举行的会议，由于疫情原因公司领导还是决定和去年一样分别进行。大家齐聚一堂，全苗总经理等厂领导也都悉数到场。到会人员都做好了防疫工作，人人佩戴口罩。

 大会由办公室主任周钧同志主持，为大家总结回顾了2022年工作情况：煤价全年居高不下，供热和发电产量断崖式滑坡，生产成本大幅上涨，疫情反复，都给我们造成了极大挑战。但同时我们又见证了红宝热电成立20周年，红山热电成立30周年的激动时刻，也迎来了20大的胜利召开。此次会议也是回顾总结取得的一些成绩和不足，并共同谋划公司2023年度美好的愿景以及目标任务。。

 会议分为七项议程。首先由生技副总屠永明同志宣读海红热党1号和海红热政3号文件，表彰在2022年度中表现突出的先进个人、四自模范标兵、先进党员等。今年同时还新增了红宝工匠、红宝技工和优秀基层管理者等奖项，以奖励更多表现突出的员工。紧接着，公司领导为各位先进进行颁奖，并合影留念。随后，在红宝工作了20年的18位老员工在掌声中上台接受领奖，表彰他们在这20年中的辛勤付出。接着，各先进代表及生技科程科长分别上台作先进事迹报告和表态发言。。

 然后生技副总屠永明同志为大家作2022年工作总结及部署2023年目标任务工作要求：2022年是红宝热电成立20周年，红山热电成立30周年，对我们集团公司的发展意义非凡。但同时我们在2022年面临了疫情反复带来的严峻形势，供热大幅减少，煤价大幅上升，使我们的生存空间受到大幅压缩，生产指标惨不忍睹，可以说到了生死存亡的边缘。好在通过大家的努力，确保了生产大局的安全稳定，安全生产工作符合预期。2022年已经过去，但我们要在失利中总结经验，提高管理水平，增强责任心，加强工作力度，提高工作信心。而眼前的工作是调整好状态，做好各项准备，尽快恢复生产。2023年要紧紧围绕公司1#文件的生产目标任务和主要管理工作举措的相关精神要求，有序开展各项生产工作，真抓实干安全管理，步入发展新进程，取得新成绩。要认真学习、分解和执行好2023年度各部门经济责任制考核办法。并对全体干部员工作了工作要求，要以更大的热情，更强的信心，更扎实的步伐，投入到新一年的工作中，争取打一场翻身仗。。

 随后，全苗总经理分别与生技副总、财务科、办公室及热网办签订2023年安全生产目标责任书。。

 最后全苗总经理作重要讲话：首先向获得各类先进荣誉的员工表示祝贺，向在春节期间坚守岗位加班加点完成春节大修计划的在岗员工表示感谢，也代表公司向光荣在岗20年的18位老员工表示诚挚的敬意。对于每个同志的发言也感同身受，2022年是最艰难的一年，各行各业都经历了前所未有的困难，社会经济发展遭受了巨大打击。
2022年是国家第二个百年计划的开端，全总为我们简要讲述了国家第二个百年目标任务，使我们有了一定了解。而2022年也是遭受疫情影响最大的一年，直到12月份国家及时调整防疫措施后，老百姓才全年恢复了正常的生产、生活，同时意味着社会经济也将步入正轨。但企业付出的代价很大，在2020年底原本形势大好的情况下，急转直下，各方面因素使产量跌到了谷底。全总也用各年数据分析了两大生产指标的变化情况，供热量和发电产量已打回到了15年前，企业遭遇了巨大的挑战。同时全总也列举了近5年的员工人均收入，是在稳步上升的。而2023年也将出台新的经济责任制考核管理办法，全总简单的为大家解读了相关重点框架内容，希望大家可以更好的理解体会。2022年是不平凡的一年，虽有诸多的困难，但都已经过去，重要的还是未来。当然2023年我们仍有旧困新难，仍旧危机重重。如何在危中寻机，这也是要考验我们全体干部员工的。全总也为我们列举了两点有利时机：1、疫情影响消退，对各行各业产能复苏有利。2、近几年国家经济的萎缩，出台了对实体企业的扶持政策，要加快发展，推动企业正常生产。政策的扶持，疫情的减退，有利于用热企业的恢复。。

 全总接着布置了新一年的工作要求，要从四个方面去做：一、要始终牢牢保持安全生产管理大局。二、要降本增效，开源节流，练好内功，以扎实的内力抵御外部风险。三、要团结奋进，勤劳致富，创新致富。四、要扬长补短，清脑醒目。同时要加强技术和管理，要不断提高创新意识。。

 新的一年我们红宝热电公司也有了新的使命，将重新规划，重新启程，再造一个新的红宝，这也将是一次重生的机会。会议在周主任的总结词中圆满落下帷幕。最后，所有20年老员工和全苗总经理在红宝公司大门前留下了珍贵的合影。