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4月22日下午，公司召开科技创新工作座谈会，公司董事长、党支部书记全天宝，总经理全苗出席会议并讲话。公司各部门、职能部门和群团组织负责人，以及行政和财务全体人员参加会议。

会上，董事长就近年来公司在技术革新、管理创新等方面工作进行了点评。他讲到，公司自2012年实施高温高压节能技改工程以来，在设备管理、技术创新、基础建设等方面加大了投入，取得了一定的成绩，在同行和周边企业中树立了良好的口碑，也曾一度成为其它企业争相效仿和追赶的对象。但随着时代的发展和社会的进步以及同行企业的不断进步，目前公司的领先优势已不再明显，与同行之间的差距正在日益缩小，甚至被赶超。最近几年公司在技术革新和创新发展上的工作力度不足，对创新工作不够重视，创新机制不健全等问题较为突出，我们的干部员工存在着工作思想固化、创新活力不足、工作安于现状的情况严重，这与我们提出的打造行业领先、建设地方标杆企业目标差距甚远。

为此，董事长要求各与会人员通过此次会议对近年来的创新工作进行认真反思和总结，提醒与会人员要清醒地认识到公司高温高压设备和技术的亮点和优势已经成为过去，公司要长远发展，要打造行业领先，必须要在创新上下功夫，要认真做好创新驱动发展这篇大文章，要结合国家在十四五期间对经济高质量、高要求发展新格局和对加快科技发展、自主创新和创新发展上的迫切要求，高度重视创新工作的重要性，立足岗位和公司实际，加强创新工作的组织领导，建立建全创新工作机制，培育和营造好创新发展的氛围，调动广大干部员工的创新热情和创造活力。他要求公司办公室和工会组织要加强基础调研和政策研究，理顺公司创新工作思想，制订出相应的创新激励政策，引领广大干部员工在自身工作岗位上积极开展创新创效活动，营造浓厚的创新氛围，培养创新人才，推出创新成果。

董事长希望公司管理层能切实加强科技创新工作领导，分析和总结工作中的不足，及时解决问题，补足短板，研究和制定科学合理的创新工作机制，深入实施公司创新驱动、绿色发展理念，充分发挥创新引领作用，适应新形势，把握新机遇，提升公司整体优势，用实际行动和卓越成效为建厂30周年献礼。

公司总经理全苗分析了当前创新工作现状，并谈了几点自身看法和工作要求。

总经理认为，当前红山和海宁两公司的确存在对创新工作的思想意识停留在自我满足、自我感觉良好的状态，对平常的工作停留在习惯性思维，对于创新意识的欠缺，技术创新的不足，设备创新的缺少，从而导致整个技术创新、管理创新、意识创新工作停滞不前。总经理对此也表达了自己的歉意，并剖析由于自身专业限制对技术上的创新和探索研究不够重视，对新技术的应用意识不够强，导致了两公司在技术创新领域的动力欠缺和驱动不强。他认为，两公司管理层缺少创新和容错的土壤，管理层要有容错的气量和纠错的能力，对创新工作中遇到的问题要敢于克服，勇于包容创新历程中遇到的挫折和失败，创新工作不会一措而就，一步到位。他要求，技术一线人员要发挥专业所长，发挥技术特长，在技术领域、技术创新上成为主力军。行政部门要在管理创新上作为主导，成为先行者，要认清责任和担当，各施其职，肩负起集体所赋予的创新思维要求，谋划好综合创新这篇文章。总经理强调，接下去公司管理层要召开专题会议对创新工作的推进进行专题部署，所有部门负责人要及时深入基层，深入一线，宣传贯彻好会议精神，听取员工合理化建议，各级各部门要通过自身的努力，肩负起责任和担当，根据公司发展的方向，拧成一股绳，形成一股力，团结一致，克艰攻难，为建厂30周年和公司更长远的发展贡献自己的力量。