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人类文明诞生的伊始，文化一词应运而生，文明的诞生是因人类的进化，而文明的延续却是靠着文化的传承。而中华文化博大精深，繁杂多样，但是领导者的选择往往决定了文化传承的方向，而文化同样为统治者做出了卓越的贡献。武王伐纣，建八百年礼乐周朝，传后世礼乐文化；统一六合，秦始皇焚书坑儒，独用法家，法治之道盛行；大汉四百载，罢黜百家，独尊儒术，以仁治天下。

古人治世的道理如今已经被广泛用于企业管理，企业的生存发展中，企业文化起到了决定性的作用，我曾经在一本书上读到过：在随着科学技术的飞速发展，对企业的管理提出了更高的要求。过去那种机械的、僵硬的、命令式的管理，已经不适应现代管理的要求。企业管理只有建立在企业文化这个根基上，企业文化的重要性运用文化的力量和非经济的手段对员工进行管理，完成由过去管“身”到现在管“心”的转变，才有管理的现代化。只有把尊重人、激励人、培养人作为管理的出发点和落脚点，才能使企业形成遵章守纪、明礼诚信、团结友爱、敬业奉献，具有健康向上、勃勃生机的内部氛围，企业管理才具有更高的层次。所以说企业文化对于一个企业的生存来说是十分重要的。

“四型”的提出对于我厂具有重要的意义，这是我厂企业文化的一座里程碑，除了四型，我厂领导更是注重企业人文文化氛围的培养，从“五四运动会”到“中秋纳凉晚会”，从大家清洁厂内卫生到东站志愿者活动，从周围工厂的组织参观到张市长的视察，无一不展示出了企业人文文化为我厂带来的巨大的改变。从宿舍楼的翻修，食堂的建立，运动场的改建，还有生态公园的建造，到锅炉技改、新脱硫塔的建成、湿电除尘的安装。这些翻天覆地的改变都在为公司的进步提供着强有力的证明。

企业文化的建设并非一朝一夕就可完成，领导对员工推己及人，员工对领导爱戴有加，领导决定企业文化的内容，而企业文化的传承发扬则是由员工担起。让我们上下一心，加快红电企业文化的建立与成熟。