公司动态

自公司提出创建“环保型、生态型、卫生清洁型、文明和谐型”企业目标以来，公司先后投入了大量的人力物力和财力进行相关硬件设施的建设和完善，新食堂、文化中心、生态公园、健身场所、职工宿舍楼、厂区道路的照明等相继建成投用，使企业面貌焕然一新，无不体现出企业对员工的关怀，员工的文明素养也同步得到提高，赢得了周边群众的普遍赞扬。对于这些设施，我们在平时合理使用的同时，需要注意保护和爱惜，展现人与自然和谐共处的良好氛围，展现员工与企业之间的良性互动。

为迎接G20峰会，积极履行企业的社会责任，公司更是不断加大环保设施的资金投入，烟气清洁化改造工程也在近期破土动工，并作为一项政治任务要求在7月底完成。改造后的烟气污染物排放标准将达到燃气机组标准，即烟尘排放浓度低于5mg/m３，二氧化硫排放浓度低于35mg/m３，氮氧化物排放浓度低于50mg/m３，真正达到超低洁净排放。作为运行一线，我们不管是现在和将来，都应一贯做好环保工作，坚持把环保工作等同于安全工作一样来重视和管理，环保设备等同于生产主设备一样来运行和维护。严控厂区的废水、粉尘、噪音等次生污染，不对周边环境造成危害。

在卫生清洁型企业创建活动中，卫生面貌相对于老厂时代的脏乱差，也同样有了大幅度的改观，但还是存在不少卫生死角，主要还是自身标准不高，要求不严，对于一些设备卫生认为无法搞干净或搞卫生有难度。说明我们在四型建设中还不够深入，有时还是在做表面文章，这些卫生其实只要设法去搞，就肯定能搞好，需要积极发动和提高全体班员“自发、自觉、自律、自主”主人翁意识，大家共同来管理企业，开展好自查自纠工作，体现四型创建活动的核心内涵。

文明和谐型企业的创建，我认为作为红电的一员，应立足本职，敬业奉献，企业的环境、设施在不断升级，我们员工的人文素养和文明素质也要与时俱进。生产装备在不断地升级，我们员工的知识技能也要不断地学习补充。目前公司全能值班员目标的推进进展缓慢，驾驭新设备新系统的能力尚远远不足，仍需我们加大培训力度和主动学习。在设备运行时，需加强监视调节，对各项数据时刻有高度的敏感性和警惕性，做到精心操作，认真观察，精准分析，快捷反应。在工作中要培育团结协作、众志成城的团队精神，也要有比、学、赶、超的欲望，从而实现人与企业的健康发展。